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2017年5月26日
人材育成の視点
マネジメント行動の実際と課題
―新任課長の声から―
シニアコンサルタント
福田 貴一

【要点】
(1)
新任課長のマネジメント行動(計画・指令・統制・調整)の実践に影響している事柄を、アンケートから探った。
(2)
その中で見えてきたのは、新任課長の「上司および関係先への適応」「実務への適応」「役割への適応」という三つの適応課題であった。
(3)
それら課題の克服には、新任課長本人の意識や行動の変革を求める一方、組織的な対応も求められる

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